Changes

              
    

          
          
        
        

            
f
1
{
f
1
{
            
2
  "author": null,
2
  "author": null,
            
3
  "author_email": null,
3
  "author_email": null,
            
4
  "contributor": [
4
  "contributor": [
            
5
    {
5
    {
            
6
      "email": "esther.nyemba@pmrczambia.net",
6
      "email": "esther.nyemba@pmrczambia.net",
            
7
      "name": "Esther Nyemba Besa "
7
      "name": "Esther Nyemba Besa "
            
8
    }
8
    }
            
9
  ],
9
  ],
            
10
  "creator": [
10
  "creator": [
            
11
    {
11
    {
            
12
      "email": "info@pmrczambia.net ",
12
      "email": "info@pmrczambia.net ",
            
13
      "name": "Sharon Williams"
13
      "name": "Sharon Williams"
            
14
    }
14
    }
            
15
  ],
15
  ],
            
16
  "creator_user_id": "c76fbd7a-1018-41d1-942b-1caaecde6ad5",
16
  "creator_user_id": "c76fbd7a-1018-41d1-942b-1caaecde6ad5",
            
17
  "groups": [
17
  "groups": [
            
18
    {
18
    {
            
19
      "description": "A resource consisting primarily of words for 
19
      "description": "A resource consisting primarily of words for 
            
20
reading. Examples include books, letters, dissertations, poems, 
20
reading. Examples include books, letters, dissertations, poems, 
            
21
newspapers, articles, archives of mailing lists. Note that facsimiles 
21
newspapers, articles, archives of mailing lists. Note that facsimiles 
            
22
or images of texts are still of the genre Text.",
22
or images of texts are still of the genre Text.",
            
23
      "display_name": "Document",
23
      "display_name": "Document",
            
24
      "id": "90578410-743d-441e-95d8-34e4d70fa347",
24
      "id": "90578410-743d-441e-95d8-34e4d70fa347",
            
25
      "image_display_url": 
25
      "image_display_url": 
            
26
ion/materialiconsoutlined/48dp/2x/outline_description_black_48dp.png",
26
ion/materialiconsoutlined/48dp/2x/outline_description_black_48dp.png",
            
27
      "name": "text",
27
      "name": "text",
            
28
      "title": "Document"
28
      "title": "Document"
            
29
    }
29
    }
            
30
  ],
30
  ],
            
31
  "id": "40bd7c72-1860-4893-a9f3-1b5e3a5af6b3",
31
  "id": "40bd7c72-1860-4893-a9f3-1b5e3a5af6b3",
            
32
  "isopen": false,
32
  "isopen": false,
            
33
  "language": "en",
33
  "language": "en",
            
34
  "license_id": "notspecified",
34
  "license_id": "notspecified",
            
35
  "license_title": "License not specified",
35
  "license_title": "License not specified",
            
36
  "maintainer": null,
36
  "maintainer": null,
            
37
  "maintainer_email": null,
37
  "maintainer_email": null,
            
38
  "metadata_created": "2025-11-14T11:46:49.037599",
38
  "metadata_created": "2025-11-14T11:46:49.037599",
            
n
39
  "metadata_modified": "2025-11-14T11:55:19.687298",
n
39
  "metadata_modified": "2025-11-14T11:55:34.325878",
            
40
  "name": "https-pmrczambia-com-s-constituency",
40
  "name": "https-pmrczambia-com-s-constituency",
            
41
  "no_pii_confirmation": "1",
41
  "no_pii_confirmation": "1",
            
42
  "notes": "The PMRC analysis examines systemic bottlenecks in 
42
  "notes": "The PMRC analysis examines systemic bottlenecks in 
            
43
administering and delivering the Constituency Development Fund (CDF) 
43
administering and delivering the Constituency Development Fund (CDF) 
            
44
in Zambia, especially following its budget expansion in 2021. The 
44
in Zambia, especially following its budget expansion in 2021. The 
            
45
study identifies weaknesses such as inefficient procurement processes, 
45
study identifies weaknesses such as inefficient procurement processes, 
            
46
poor contract management, wasteful spending, and inadequate 
46
poor contract management, wasteful spending, and inadequate 
            
47
record-keeping, which undermine the effective use of the fund. Despite 
47
record-keeping, which undermine the effective use of the fund. Despite 
            
48
a strong legal framework, capacity gaps in local authorities, 
48
a strong legal framework, capacity gaps in local authorities, 
            
49
including technical skills and administrative infrastructure, limit 
49
including technical skills and administrative infrastructure, limit 
            
50
proper implementation.\r\n\r\nTo improve efficiency, the study 
50
proper implementation.\r\n\r\nTo improve efficiency, the study 
            
51
recommends strengthening CDF committees through rigorous vetting to 
51
recommends strengthening CDF committees through rigorous vetting to 
            
52
reduce cronyism, enhancing financial controls, and enforcing sanctions 
52
reduce cronyism, enhancing financial controls, and enforcing sanctions 
            
53
for misuse. Greater community engagement is also emphasized to ensure 
53
for misuse. Greater community engagement is also emphasized to ensure 
            
54
citizens understand how to access and influence the CDF process. Other 
54
citizens understand how to access and influence the CDF process. Other 
            
55
strategies include releasing funds earlier in the budgeting cycle, 
55
strategies include releasing funds earlier in the budgeting cycle, 
            
56
prioritizing the use of local labor and materials to increase value 
56
prioritizing the use of local labor and materials to increase value 
            
57
and ownership, and allocating a portion of the budget for monitoring 
57
and ownership, and allocating a portion of the budget for monitoring 
            
58
and evaluation. Overall, the research underscores that improving 
58
and evaluation. Overall, the research underscores that improving 
            
59
administrative capacity, transparency, and citizen participation are 
59
administrative capacity, transparency, and citizen participation are 
            
60
key to enhancing the effectiveness and impact of the CDF across 
60
key to enhancing the effectiveness and impact of the CDF across 
            
61
Zambia.",
61
Zambia.",
            
62
  "num_resources": 2,
62
  "num_resources": 2,
            
63
  "num_tags": 1,
63
  "num_tags": 1,
            
64
  "organization": {
64
  "organization": {
            
65
    "approval_status": "approved",
65
    "approval_status": "approved",
            
66
    "created": "2025-11-14T07:42:57.366730",
66
    "created": "2025-11-14T07:42:57.366730",
            
67
    "description": "PMRC is a Zambian policy think tank that conducts 
67
    "description": "PMRC is a Zambian policy think tank that conducts 
            
68
research, provides analysis, and advises the Government and 
68
research, provides analysis, and advises the Government and 
            
69
stakeholders on economic and social issues. Its work focuses on 
69
stakeholders on economic and social issues. Its work focuses on 
            
70
turning evidence into practical policy options, supporting national 
70
turning evidence into practical policy options, supporting national 
            
71
development plans, and helping improve decision-making across 
71
development plans, and helping improve decision-making across 
            
72
sectors.",
72
sectors.",
            
73
    "id": "971285bb-8ba1-4331-895f-7b52e8cacf14",
73
    "id": "971285bb-8ba1-4331-895f-7b52e8cacf14",
            
74
    "image_url": 
74
    "image_url": 
            
75
"2025-11-14-074257.355961Screen-Shot-2025-11-14-at-9.43.37-AM.png",
75
"2025-11-14-074257.355961Screen-Shot-2025-11-14-at-9.43.37-AM.png",
            
76
    "is_organization": true,
76
    "is_organization": true,
            
77
    "name": "https-pmrczambia-com",
77
    "name": "https-pmrczambia-com",
            
78
    "state": "active",
78
    "state": "active",
            
79
    "title": "Policy Monitoring and Research Centre ",
79
    "title": "Policy Monitoring and Research Centre ",
            
80
    "type": "organization"
80
    "type": "organization"
            
81
  },
81
  },
            
82
  "owner_org": "971285bb-8ba1-4331-895f-7b52e8cacf14",
82
  "owner_org": "971285bb-8ba1-4331-895f-7b52e8cacf14",
            
83
  "private": false,
83
  "private": false,
            
84
  "publisher": [
84
  "publisher": [
            
85
    {
85
    {
            
86
      "email": "info@pmrczambia.net ",
86
      "email": "info@pmrczambia.net ",
            
87
      "name": "PMRC",
87
      "name": "PMRC",
            
88
      "url": "https://pmrczambia.com/"
88
      "url": "https://pmrczambia.com/"
            
89
    }
89
    }
            
90
  ],
90
  ],
            
91
  "relationships_as_object": [],
91
  "relationships_as_object": [],
            
92
  "relationships_as_subject": [],
92
  "relationships_as_subject": [],
            
93
  "resource_type": "text",
93
  "resource_type": "text",
            
94
  "resources": [
94
  "resources": [
            
95
    {
95
    {
            
96
      "cache_last_updated": null,
96
      "cache_last_updated": null,
            
97
      "cache_url": null,
97
      "cache_url": null,
            
98
      "created": "2025-11-14T11:54:05.724069",
98
      "created": "2025-11-14T11:54:05.724069",
            
99
      "datastore_active": false,
99
      "datastore_active": false,
            
100
      "description": "The PMRC analysis examines systemic bottlenecks 
100
      "description": "The PMRC analysis examines systemic bottlenecks 
            
101
in administering and delivering the Constituency Development Fund 
101
in administering and delivering the Constituency Development Fund 
            
102
(CDF) in Zambia, especially following its budget expansion in 2021. 
102
(CDF) in Zambia, especially following its budget expansion in 2021. 
            
103
The study identifies weaknesses such as inefficient procurement 
103
The study identifies weaknesses such as inefficient procurement 
            
104
processes, poor contract management, wasteful spending, and inadequate 
104
processes, poor contract management, wasteful spending, and inadequate 
            
105
record-keeping, which undermine the effective use of the fund. Despite 
105
record-keeping, which undermine the effective use of the fund. Despite 
            
106
a strong legal framework, capacity gaps in local authorities, 
106
a strong legal framework, capacity gaps in local authorities, 
            
107
including technical skills and administrative infrastructure, limit 
107
including technical skills and administrative infrastructure, limit 
            
108
proper implementation.\r\n\r\nTo improve efficiency, the study 
108
proper implementation.\r\n\r\nTo improve efficiency, the study 
            
109
recommends strengthening CDF committees through rigorous vetting to 
109
recommends strengthening CDF committees through rigorous vetting to 
            
110
reduce cronyism, enhancing financial controls, and enforcing sanctions 
110
reduce cronyism, enhancing financial controls, and enforcing sanctions 
            
111
for misuse. Greater community engagement is also emphasized to ensure 
111
for misuse. Greater community engagement is also emphasized to ensure 
            
112
citizens understand how to access and influence the CDF process. Other 
112
citizens understand how to access and influence the CDF process. Other 
            
113
strategies include releasing funds earlier in the budgeting cycle, 
113
strategies include releasing funds earlier in the budgeting cycle, 
            
114
prioritizing the use of local labor and materials to increase value 
114
prioritizing the use of local labor and materials to increase value 
            
115
and ownership, and allocating a portion of the budget for monitoring 
115
and ownership, and allocating a portion of the budget for monitoring 
            
116
and evaluation. Overall, the research underscores that improving 
116
and evaluation. Overall, the research underscores that improving 
            
117
administrative capacity, transparency, and citizen participation are 
117
administrative capacity, transparency, and citizen participation are 
            
118
key to enhancing the effectiveness and impact of the CDF across 
118
key to enhancing the effectiveness and impact of the CDF across 
            
119
Zambia.",
119
Zambia.",
            
120
      "format": "",
120
      "format": "",
            
121
      "hash": "",
121
      "hash": "",
            
122
      "id": "5881012c-17dd-4156-904d-a59562c94d55",
122
      "id": "5881012c-17dd-4156-904d-a59562c94d55",
            
123
      "last_modified": null,
123
      "last_modified": null,
            
124
      "lfs_prefix": "",
124
      "lfs_prefix": "",
            
125
      "metadata_modified": "2025-11-14T11:55:19.692754",
125
      "metadata_modified": "2025-11-14T11:55:19.692754",
            
126
      "mimetype": null,
126
      "mimetype": null,
            
127
      "mimetype_inner": null,
127
      "mimetype_inner": null,
            
128
      "name": "CONSTITUENCY DEVELOPMENT FUND FRAMEWORK ANALYSIS SERIES 
128
      "name": "CONSTITUENCY DEVELOPMENT FUND FRAMEWORK ANALYSIS SERIES 
            
129
GSTRATEGIES TO IMPROVE EFFICIENCY IN THE ADMINISTRATION AND DELIVERY 
129
GSTRATEGIES TO IMPROVE EFFICIENCY IN THE ADMINISTRATION AND DELIVERY 
            
130
OF THE CONSTITUENCY DEVELOPMENT FUND",
130
OF THE CONSTITUENCY DEVELOPMENT FUND",
            
131
      "package_id": "40bd7c72-1860-4893-a9f3-1b5e3a5af6b3",
131
      "package_id": "40bd7c72-1860-4893-a9f3-1b5e3a5af6b3",
            
132
      "position": 0,
132
      "position": 0,
            
133
      "resource_type": null,
133
      "resource_type": null,
            
134
      "sha256": "",
134
      "sha256": "",
            
135
      "size": null,
135
      "size": null,
            
136
      "state": "active",
136
      "state": "active",
            
137
      "url": "",
137
      "url": "",
            
138
      "url_type": ""
138
      "url_type": ""
            
139
    },
139
    },
            
140
    {
140
    {
            
141
      "cache_last_updated": null,
141
      "cache_last_updated": null,
            
142
      "cache_url": null,
142
      "cache_url": null,
            
143
      "created": "2025-11-14T11:55:19.702223",
143
      "created": "2025-11-14T11:55:19.702223",
            
144
      "datastore_active": false,
144
      "datastore_active": false,
            
145
      "description": "The PMRC analysis examines systemic bottlenecks 
145
      "description": "The PMRC analysis examines systemic bottlenecks 
            
146
in administering and delivering the Constituency Development Fund 
146
in administering and delivering the Constituency Development Fund 
            
147
(CDF) in Zambia, especially following its budget expansion in 2021. 
147
(CDF) in Zambia, especially following its budget expansion in 2021. 
            
148
The study identifies weaknesses such as inefficient procurement 
148
The study identifies weaknesses such as inefficient procurement 
            
149
processes, poor contract management, wasteful spending, and inadequate 
149
processes, poor contract management, wasteful spending, and inadequate 
            
150
record-keeping, which undermine the effective use of the fund. Despite 
150
record-keeping, which undermine the effective use of the fund. Despite 
            
151
a strong legal framework, capacity gaps in local authorities, 
151
a strong legal framework, capacity gaps in local authorities, 
            
152
including technical skills and administrative infrastructure, limit 
152
including technical skills and administrative infrastructure, limit 
            
153
proper implementation.\r\n\r\nTo improve efficiency, the study 
153
proper implementation.\r\n\r\nTo improve efficiency, the study 
            
154
recommends strengthening CDF committees through rigorous vetting to 
154
recommends strengthening CDF committees through rigorous vetting to 
            
155
reduce cronyism, enhancing financial controls, and enforcing sanctions 
155
reduce cronyism, enhancing financial controls, and enforcing sanctions 
            
156
for misuse. Greater community engagement is also emphasized to ensure 
156
for misuse. Greater community engagement is also emphasized to ensure 
            
157
citizens understand how to access and influence the CDF process. Other 
157
citizens understand how to access and influence the CDF process. Other 
            
158
strategies include releasing funds earlier in the budgeting cycle, 
158
strategies include releasing funds earlier in the budgeting cycle, 
            
159
prioritizing the use of local labor and materials to increase value 
159
prioritizing the use of local labor and materials to increase value 
            
160
and ownership, and allocating a portion of the budget for monitoring 
160
and ownership, and allocating a portion of the budget for monitoring 
            
161
and evaluation. Overall, the research underscores that improving 
161
and evaluation. Overall, the research underscores that improving 
            
162
administrative capacity, transparency, and citizen participation are 
162
administrative capacity, transparency, and citizen participation are 
            
163
key to enhancing the effectiveness and impact of the CDF across 
163
key to enhancing the effectiveness and impact of the CDF across 
            
164
Zambia.",
164
Zambia.",
            
165
      "format": "PDF",
165
      "format": "PDF",
            
166
      "hash": "",
166
      "hash": "",
            
167
      "id": "035898a0-55ae-4f2a-870c-3d77ab28e82d",
167
      "id": "035898a0-55ae-4f2a-870c-3d77ab28e82d",
            
168
      "last_modified": "2025-11-14T11:55:19.676747",
168
      "last_modified": "2025-11-14T11:55:19.676747",
            
169
      "lfs_prefix": 
169
      "lfs_prefix": 
            
170
"https-pmrczambia-com/https-pmrczambia-com-s-constituency",
170
"https-pmrczambia-com/https-pmrczambia-com-s-constituency",
            
n
171
      "metadata_modified": "2025-11-14T11:55:19.692962",
n
171
      "metadata_modified": "2025-11-14T11:55:34.331927",
            
172
      "mimetype": "application/pdf",
172
      "mimetype": "application/pdf",
            
173
      "mimetype_inner": null,
173
      "mimetype_inner": null,
            
174
      "name": "CONSTITUENCY DEVELOPMENT FUND FRAMEWORK ANALYSIS SERIES 
174
      "name": "CONSTITUENCY DEVELOPMENT FUND FRAMEWORK ANALYSIS SERIES 
            
175
GSTRATEGIES TO IMPROVE EFFICIENCY IN THE ADMINISTRATION AND DELIVERY 
175
GSTRATEGIES TO IMPROVE EFFICIENCY IN THE ADMINISTRATION AND DELIVERY 
            
176
OF THE CONSTITUENCY DEVELOPMENT FUND",
176
OF THE CONSTITUENCY DEVELOPMENT FUND",
            
177
      "package_id": "40bd7c72-1860-4893-a9f3-1b5e3a5af6b3",
177
      "package_id": "40bd7c72-1860-4893-a9f3-1b5e3a5af6b3",
            
178
      "position": 1,
178
      "position": 1,
            
179
      "resource_type": null,
179
      "resource_type": null,
            
180
      "sha256": 
180
      "sha256": 
            
181
"1e157f5a711ebaca3d8f25d596ee4fe3e8f247a73bf8375d02963fd60b32e750",
181
"1e157f5a711ebaca3d8f25d596ee4fe3e8f247a73bf8375d02963fd60b32e750",
            
182
      "size": 1188112,
182
      "size": 1188112,
            
183
      "state": "active",
183
      "state": "active",
            
184
      "url": 
184
      "url": 
            
185
amework-analysis-series-strategies-to-improve-efficiency-in-the-.pdf",
185
amework-analysis-series-strategies-to-improve-efficiency-in-the-.pdf",
            
186
      "url_type": "upload"
186
      "url_type": "upload"
            
187
    }
187
    }
            
188
  ],
188
  ],
            
189
  "rights": "This document and trademark(s) contained herein are 
189
  "rights": "This document and trademark(s) contained herein are 
            
190
protected by the laws of The Republic of Zambia. This 
190
protected by the laws of The Republic of Zambia. This 
            
191
electronic\r\nrepresentation of PMRC intellectual property is provided 
191
electronic\r\nrepresentation of PMRC intellectual property is provided 
            
192
for non- commercial use only. Unauthorized posting of 
192
for non- commercial use only. Unauthorized posting of 
            
193
PMRC\r\nelectronic documents to a non-PMRC website is prohibited. PMRC 
193
PMRC\r\nelectronic documents to a non-PMRC website is prohibited. PMRC 
            
194
electronic documents are protected under copyright\r\nlaw. Permission 
194
electronic documents are protected under copyright\r\nlaw. Permission 
            
195
is required from PMRC to reproduce, or reuse in another form, any of 
195
is required from PMRC to reproduce, or reuse in another form, any of 
            
196
our research documents for\r\ncommercial use. For information on 
196
our research documents for\r\ncommercial use. For information on 
            
197
reprint and linking permissions, please",
197
reprint and linking permissions, please",
            
198
  "source": [
198
  "source": [
            
199
    {
199
    {
            
200
      "Identifier": "Constituency Development Fund ",
200
      "Identifier": "Constituency Development Fund ",
            
201
      "URL": 
201
      "URL": 
            
202
/pmrczambia.com/independent-power-producers-and-power-sector-reform/",
202
/pmrczambia.com/independent-power-producers-and-power-sector-reform/",
            
203
      "name": "PMRC",
203
      "name": "PMRC",
            
204
      "notes": ""
204
      "notes": ""
            
205
    }
205
    }
            
206
  ],
206
  ],
            
207
  "spatial_coverage": [
207
  "spatial_coverage": [
            
208
    {
208
    {
            
209
      "name": "ZAMBIA"
209
      "name": "ZAMBIA"
            
210
    }
210
    }
            
211
  ],
211
  ],
            
t
212
  "state": "draft",
t
212
  "state": "active",
            
213
  "tags": [
213
  "tags": [
            
214
    {
214
    {
            
215
      "display_name": "CDF",
215
      "display_name": "CDF",
            
216
      "id": "4effac0d-8c94-4158-a4f7-e01bfcd37ae2",
216
      "id": "4effac0d-8c94-4158-a4f7-e01bfcd37ae2",
            
217
      "name": "CDF",
217
      "name": "CDF",
            
218
      "state": "active",
218
      "state": "active",
            
219
      "vocabulary_id": null
219
      "vocabulary_id": null
            
220
    }
220
    }
            
221
  ],
221
  ],
            
222
  "temporal_end": "",
222
  "temporal_end": "",
            
223
  "temporal_start": "",
223
  "temporal_start": "",
            
224
  "title": "CONSTITUENCY DEVELOPMENT FUND FRAMEWORK ANALYSIS SERIES 
224
  "title": "CONSTITUENCY DEVELOPMENT FUND FRAMEWORK ANALYSIS SERIES 
            
225
GSTRATEGIES TO IMPROVE EFFICIENCY IN THE ADMINISTRATION AND DELIVERY 
225
GSTRATEGIES TO IMPROVE EFFICIENCY IN THE ADMINISTRATION AND DELIVERY 
            
226
OF THE CONSTITUENCY DEVELOPMENT FUND",
226
OF THE CONSTITUENCY DEVELOPMENT FUND",
            
227
  "type": "data",
227
  "type": "data",
            
228
  "url": null,
228
  "url": null,
            
229
  "version": null
229
  "version": null
            
230
}
230
}