Changes

              
    

          
          
        
        

            
f
1
{
f
1
{
            
2
  "author": null,
2
  "author": null,
            
3
  "author_email": null,
3
  "author_email": null,
            
4
  "contributor": [
4
  "contributor": [
            
5
    {
5
    {
            
6
      "email": "",
6
      "email": "",
            
7
      "name": ""
7
      "name": ""
            
8
    }
8
    }
            
9
  ],
9
  ],
            
10
  "creator": [
10
  "creator": [
            
11
    {
11
    {
            
12
      "email": "leya.n.tembo@pmrczambia.net",
12
      "email": "leya.n.tembo@pmrczambia.net",
            
13
      "name": "Leya Namonje Tembo."
13
      "name": "Leya Namonje Tembo."
            
14
    }
14
    }
            
15
  ],
15
  ],
            
16
  "creator_user_id": "c76fbd7a-1018-41d1-942b-1caaecde6ad5",
16
  "creator_user_id": "c76fbd7a-1018-41d1-942b-1caaecde6ad5",
            
17
  "groups": [
17
  "groups": [
            
18
    {
18
    {
            
19
      "description": "A resource consisting primarily of words for 
19
      "description": "A resource consisting primarily of words for 
            
20
reading. Examples include books, letters, dissertations, poems, 
20
reading. Examples include books, letters, dissertations, poems, 
            
21
newspapers, articles, archives of mailing lists. Note that facsimiles 
21
newspapers, articles, archives of mailing lists. Note that facsimiles 
            
22
or images of texts are still of the genre Text.",
22
or images of texts are still of the genre Text.",
            
23
      "display_name": "Document",
23
      "display_name": "Document",
            
24
      "id": "90578410-743d-441e-95d8-34e4d70fa347",
24
      "id": "90578410-743d-441e-95d8-34e4d70fa347",
            
25
      "image_display_url": 
25
      "image_display_url": 
            
26
ion/materialiconsoutlined/48dp/2x/outline_description_black_48dp.png",
26
ion/materialiconsoutlined/48dp/2x/outline_description_black_48dp.png",
            
27
      "name": "text",
27
      "name": "text",
            
28
      "title": "Document"
28
      "title": "Document"
            
29
    }
29
    }
            
30
  ],
30
  ],
            
31
  "id": "933abfdf-babd-448e-a2ef-1f8ee655aea2",
31
  "id": "933abfdf-babd-448e-a2ef-1f8ee655aea2",
            
32
  "isopen": false,
32
  "isopen": false,
            
33
  "language": "en",
33
  "language": "en",
            
34
  "license_id": "notspecified",
34
  "license_id": "notspecified",
            
35
  "license_title": "License not specified",
35
  "license_title": "License not specified",
            
36
  "maintainer": null,
36
  "maintainer": null,
            
37
  "maintainer_email": null,
37
  "maintainer_email": null,
            
38
  "metadata_created": "2025-11-14T13:10:46.342038",
38
  "metadata_created": "2025-11-14T13:10:46.342038",
            
n
39
  "metadata_modified": "2025-11-14T13:12:44.501784",
n
39
  "metadata_modified": "2025-11-14T13:14:12.507875",
            
40
  "name": "https-pmrczambia-com-pmrc-parastatal-analysis-2018",
40
  "name": "https-pmrczambia-com-pmrc-parastatal-analysis-2018",
            
41
  "no_pii_confirmation": "1",
41
  "no_pii_confirmation": "1",
            
42
  "notes": "The PMRC Parastatal Analysis highlights the central role 
42
  "notes": "The PMRC Parastatal Analysis highlights the central role 
            
43
that parastatal bodies and statutory institutions play in 
43
that parastatal bodies and statutory institutions play in 
            
44
Zambia\u2019s social and economic development. These entities provide 
44
Zambia\u2019s social and economic development. These entities provide 
            
45
essential services in sectors such as energy, water, transport and 
45
essential services in sectors such as energy, water, transport and 
            
46
education, making their financial health and governance important for 
46
education, making their financial health and governance important for 
            
47
national progress. The report notes that many state-owned enterprises 
47
national progress. The report notes that many state-owned enterprises 
            
48
continue to struggle financially, with only a small number generating 
48
continue to struggle financially, with only a small number generating 
            
49
profits or declaring dividends despite holding significant national 
49
profits or declaring dividends despite holding significant national 
            
50
assets.\r\nA major concern raised in the analysis is weak governance. 
50
assets.\r\nA major concern raised in the analysis is weak governance. 
            
51
Several institutions either failed to produce audited financial 
51
Several institutions either failed to produce audited financial 
            
52
statements or did so inconsistently. Many also struggled to remit 
52
statements or did so inconsistently. Many also struggled to remit 
            
53
statutory contributions, which created large arrears and exposed 
53
statutory contributions, which created large arrears and exposed 
            
54
serious internal control gaps. Additional issues included poor 
54
serious internal control gaps. Additional issues included poor 
            
55
procurement practices, unsupported expenditures, and challenges in 
55
procurement practices, unsupported expenditures, and challenges in 
            
56
recovering loans and advances.\r\nThe report also points to persistent 
56
recovering loans and advances.\r\nThe report also points to persistent 
            
57
governance problems such as incomplete or frequently dissolved boards, 
57
governance problems such as incomplete or frequently dissolved boards, 
            
58
irregular meetings and limited compliance with corporate-governance 
58
irregular meetings and limited compliance with corporate-governance 
            
59
standards. Overlapping mandates between government institutions 
59
standards. Overlapping mandates between government institutions 
            
60
further complicate oversight and accountability.\r\nPMRC concludes 
60
further complicate oversight and accountability.\r\nPMRC concludes 
            
61
that improving performance will require strict enforcement of public 
61
that improving performance will require strict enforcement of public 
            
62
finance laws, stronger monitoring by oversight institutions, 
62
finance laws, stronger monitoring by oversight institutions, 
            
63
consistent board training, and clear governance frameworks. With 
63
consistent board training, and clear governance frameworks. With 
            
64
better management and accountability, parastatals have the potential 
64
better management and accountability, parastatals have the potential 
            
65
to contribute more effectively to national development.",
65
to contribute more effectively to national development.",
            
n
66
  "num_resources": 0,
n
66
  "num_resources": 1,
            
67
  "num_tags": 1,
67
  "num_tags": 1,
            
68
  "organization": {
68
  "organization": {
            
69
    "approval_status": "approved",
69
    "approval_status": "approved",
            
70
    "created": "2025-11-14T07:42:57.366730",
70
    "created": "2025-11-14T07:42:57.366730",
            
71
    "description": "PMRC is a Zambian policy think tank that conducts 
71
    "description": "PMRC is a Zambian policy think tank that conducts 
            
72
research, provides analysis, and advises the Government and 
72
research, provides analysis, and advises the Government and 
            
73
stakeholders on economic and social issues. Its work focuses on 
73
stakeholders on economic and social issues. Its work focuses on 
            
74
turning evidence into practical policy options, supporting national 
74
turning evidence into practical policy options, supporting national 
            
75
development plans, and helping improve decision-making across 
75
development plans, and helping improve decision-making across 
            
76
sectors.",
76
sectors.",
            
77
    "id": "971285bb-8ba1-4331-895f-7b52e8cacf14",
77
    "id": "971285bb-8ba1-4331-895f-7b52e8cacf14",
            
78
    "image_url": 
78
    "image_url": 
            
79
"2025-11-14-074257.355961Screen-Shot-2025-11-14-at-9.43.37-AM.png",
79
"2025-11-14-074257.355961Screen-Shot-2025-11-14-at-9.43.37-AM.png",
            
80
    "is_organization": true,
80
    "is_organization": true,
            
81
    "name": "https-pmrczambia-com",
81
    "name": "https-pmrczambia-com",
            
82
    "state": "active",
82
    "state": "active",
            
83
    "title": "Policy Monitoring and Research Centre ",
83
    "title": "Policy Monitoring and Research Centre ",
            
84
    "type": "organization"
84
    "type": "organization"
            
85
  },
85
  },
            
86
  "owner_org": "971285bb-8ba1-4331-895f-7b52e8cacf14",
86
  "owner_org": "971285bb-8ba1-4331-895f-7b52e8cacf14",
            
87
  "private": false,
87
  "private": false,
            
88
  "publisher": [
88
  "publisher": [
            
89
    {
89
    {
            
90
      "email": "info@pmrczambia.net ",
90
      "email": "info@pmrczambia.net ",
            
91
      "name": "PMRC",
91
      "name": "PMRC",
            
92
      "url": "https://pmrczambia.com/"
92
      "url": "https://pmrczambia.com/"
            
93
    }
93
    }
            
94
  ],
94
  ],
            
95
  "relationships_as_object": [],
95
  "relationships_as_object": [],
            
96
  "relationships_as_subject": [],
96
  "relationships_as_subject": [],
            
97
  "resource_type": "text",
97
  "resource_type": "text",
            
t
98
  "resources": [],
t
98
  "resources": [
            
99
    {
            
100
      "cache_last_updated": null,
            
101
      "cache_url": null,
            
102
      "created": "2025-11-14T13:14:12.516258",
            
103
      "datastore_active": false,
            
104
      "description": "The PMRC Parastatal Analysis highlights the 
            
105
central role that parastatal bodies and statutory institutions play in 
            
106
Zambia\u2019s social and economic development. These entities provide 
            
107
essential services in sectors such as energy, water, transport and 
            
108
education, making their financial health and governance important for 
            
109
national progress. The report notes that many state-owned enterprises 
            
110
continue to struggle financially, with only a small number generating 
            
111
profits or declaring dividends despite holding significant national 
            
112
assets.\r\nA major concern raised in the analysis is weak governance. 
            
113
Several institutions either failed to produce audited financial 
            
114
statements or did so inconsistently. Many also struggled to remit 
            
115
statutory contributions, which created large arrears and exposed 
            
116
serious internal control gaps. Additional issues included poor 
            
117
procurement practices, unsupported expenditures, and challenges in 
            
118
recovering loans and advances.\r\nThe report also points to persistent 
            
119
governance problems such as incomplete or frequently dissolved boards, 
            
120
irregular meetings and limited compliance with corporate-governance 
            
121
standards. Overlapping mandates between government institutions 
            
122
further complicate oversight and accountability.\r\nPMRC concludes 
            
123
that improving performance will require strict enforcement of public 
            
124
finance laws, stronger monitoring by oversight institutions, 
            
125
consistent board training, and clear governance frameworks. With 
            
126
better management and accountability, parastatals have the potential 
            
127
to contribute more effectively to national development.",
            
128
      "format": "PDF",
            
129
      "hash": "",
            
130
      "id": "59c3dd5c-878f-4d53-ad83-6105a24dea61",
            
131
      "last_modified": "2025-11-14T13:14:12.502634",
            
132
      "lfs_prefix": 
            
133
ps-pmrczambia-com/https-pmrczambia-com-pmrc-parastatal-analysis-2018",
            
134
      "metadata_modified": "2025-11-14T13:14:12.511788",
            
135
      "mimetype": "application/pdf",
            
136
      "mimetype_inner": null,
            
137
      "name": "PARASTATAL ANALYSIS",
            
138
      "package_id": "933abfdf-babd-448e-a2ef-1f8ee655aea2",
            
139
      "position": 0,
            
140
      "resource_type": null,
            
141
      "sha256": 
            
142
"f390d47168e54edacf82a5ac44aa7640c5fd6538c81e379c889e3d1ac952fc03",
            
143
      "size": 2678667,
            
144
      "state": "active",
            
145
      "url": 
            
146
8f-4d53-ad83-6105a24dea61/download/pmrc-parastatal-analysis-2018.pdf",
            
147
      "url_type": "upload"
            
148
    }
            
149
  ],
            
99
  "rights": "This document and trademark(s) contained herein are 
150
  "rights": "This document and trademark(s) contained herein are 
            
100
protected by the laws of The Republic of Zambia. This electronic 
151
protected by the laws of The Republic of Zambia. This electronic 
            
101
representation of PMRC intellectual property is provided for non- 
152
representation of PMRC intellectual property is provided for non- 
            
102
commercial use only. Unauthorized posting of PMRC electronic documents 
153
commercial use only. Unauthorized posting of PMRC electronic documents 
            
103
to a non-PMRC website is prohibited. PMRC electronic documents are 
154
to a non-PMRC website is prohibited. PMRC electronic documents are 
            
104
protected under copyright law. Permission is required from PMRC to 
155
protected under copyright law. Permission is required from PMRC to 
            
105
reproduce, or reuse in another form, any of our research documents for 
156
reproduce, or reuse in another form, any of our research documents for 
            
106
commercial use. For information on reprint and linking permissions, 
157
commercial use. For information on reprint and linking permissions, 
            
107
please see PMRC Permissions . (www.pmrczambia.com/copyright).",
158
please see PMRC Permissions . (www.pmrczambia.com/copyright).",
            
108
  "source": [
159
  "source": [
            
109
    {
160
    {
            
110
      "Identifier": "parastatal analysis",
161
      "Identifier": "parastatal analysis",
            
111
      "URL": 
162
      "URL": 
            
112
/pmrczambia.com/independent-power-producers-and-power-sector-reform/",
163
/pmrczambia.com/independent-power-producers-and-power-sector-reform/",
            
113
      "name": "PMRC",
164
      "name": "PMRC",
            
114
      "notes": ""
165
      "notes": ""
            
115
    }
166
    }
            
116
  ],
167
  ],
            
117
  "spatial_coverage": [
168
  "spatial_coverage": [
            
118
    {
169
    {
            
119
      "name": "ZAMBIA"
170
      "name": "ZAMBIA"
            
120
    }
171
    }
            
121
  ],
172
  ],
            
122
  "state": "draft",
173
  "state": "draft",
            
123
  "tags": [
174
  "tags": [
            
124
    {
175
    {
            
125
      "display_name": "parastatal analysis",
176
      "display_name": "parastatal analysis",
            
126
      "id": "01fdd034-f340-4e82-a6dc-61b28038b936",
177
      "id": "01fdd034-f340-4e82-a6dc-61b28038b936",
            
127
      "name": "parastatal analysis",
178
      "name": "parastatal analysis",
            
128
      "state": "active",
179
      "state": "active",
            
129
      "vocabulary_id": null
180
      "vocabulary_id": null
            
130
    }
181
    }
            
131
  ],
182
  ],
            
132
  "temporal_end": "",
183
  "temporal_end": "",
            
133
  "temporal_start": "",
184
  "temporal_start": "",
            
134
  "title": "PARASTATAL ANALYSIS",
185
  "title": "PARASTATAL ANALYSIS",
            
135
  "type": "data",
186
  "type": "data",
            
136
  "url": null,
187
  "url": null,
            
137
  "version": null
188
  "version": null
            
138
}
189
}