Changes

              
    

          
          
        
        

            
f
1
{
f
1
{
            
2
  "author": null,
2
  "author": null,
            
3
  "author_email": null,
3
  "author_email": null,
            
4
  "contributor": [
4
  "contributor": [
            
5
    {
5
    {
            
6
      "email": "info@pmrczambia.net",
6
      "email": "info@pmrczambia.net",
            
7
      "name": "Dr Sydney Mwamba"
7
      "name": "Dr Sydney Mwamba"
            
8
    }
8
    }
            
9
  ],
9
  ],
            
10
  "creator": [
10
  "creator": [
            
11
    {
11
    {
            
12
      "email": "info@pmrczambia.net ",
12
      "email": "info@pmrczambia.net ",
            
13
      "name": "PMRC RESEARCHERS"
13
      "name": "PMRC RESEARCHERS"
            
14
    }
14
    }
            
15
  ],
15
  ],
            
16
  "creator_user_id": "c76fbd7a-1018-41d1-942b-1caaecde6ad5",
16
  "creator_user_id": "c76fbd7a-1018-41d1-942b-1caaecde6ad5",
            
17
  "groups": [
17
  "groups": [
            
18
    {
18
    {
            
19
      "description": "A resource consisting primarily of words for 
19
      "description": "A resource consisting primarily of words for 
            
20
reading. Examples include books, letters, dissertations, poems, 
20
reading. Examples include books, letters, dissertations, poems, 
            
21
newspapers, articles, archives of mailing lists. Note that facsimiles 
21
newspapers, articles, archives of mailing lists. Note that facsimiles 
            
22
or images of texts are still of the genre Text.",
22
or images of texts are still of the genre Text.",
            
23
      "display_name": "Document",
23
      "display_name": "Document",
            
24
      "id": "90578410-743d-441e-95d8-34e4d70fa347",
24
      "id": "90578410-743d-441e-95d8-34e4d70fa347",
            
25
      "image_display_url": 
25
      "image_display_url": 
            
26
ion/materialiconsoutlined/48dp/2x/outline_description_black_48dp.png",
26
ion/materialiconsoutlined/48dp/2x/outline_description_black_48dp.png",
            
27
      "name": "text",
27
      "name": "text",
            
28
      "title": "Document"
28
      "title": "Document"
            
29
    }
29
    }
            
30
  ],
30
  ],
            
31
  "id": "0a3141d4-42ef-4d04-8f80-8e5dfab62707",
31
  "id": "0a3141d4-42ef-4d04-8f80-8e5dfab62707",
            
32
  "isopen": false,
32
  "isopen": false,
            
33
  "language": "en",
33
  "language": "en",
            
34
  "license_id": "notspecified",
34
  "license_id": "notspecified",
            
35
  "license_title": "License not specified",
35
  "license_title": "License not specified",
            
36
  "maintainer": null,
36
  "maintainer": null,
            
37
  "maintainer_email": null,
37
  "maintainer_email": null,
            
38
  "metadata_created": "2025-11-14T10:42:20.811106",
38
  "metadata_created": "2025-11-14T10:42:20.811106",
            
n
39
  "metadata_modified": "2025-11-14T10:47:29.806974",
n
39
  "metadata_modified": "2025-11-14T10:47:30.147626",
            
40
  "name": "https-pmrczambia-com-s-fiscal-and-technical",
40
  "name": "https-pmrczambia-com-s-fiscal-and-technical",
            
41
  "no_pii_confirmation": "1",
41
  "no_pii_confirmation": "1",
            
42
  "notes": "This study examines fiscal and technical decentralisation 
42
  "notes": "This study examines fiscal and technical decentralisation 
            
43
in Zambia and its impact on local development. It aimed to assess the 
43
in Zambia and its impact on local development. It aimed to assess the 
            
44
extent of devolution from Central to Local Government, analyze the 
44
extent of devolution from Central to Local Government, analyze the 
            
45
state of fiscal and technical decentralisation, and evaluate 
45
state of fiscal and technical decentralisation, and evaluate 
            
46
stakeholders\u2019 perceptions of the process. Using a mixed-method 
46
stakeholders\u2019 perceptions of the process. Using a mixed-method 
            
47
approach across seven purposively selected provinces, the study found 
47
approach across seven purposively selected provinces, the study found 
            
48
mixed views on fiscal decentralisation, with challenges including 
48
mixed views on fiscal decentralisation, with challenges including 
            
49
misalignment between revenue assignments and expenditure 
49
misalignment between revenue assignments and expenditure 
            
50
responsibilities, lack of a clear funding baseline, and irregular 
50
responsibilities, lack of a clear funding baseline, and irregular 
            
51
intergovernmental fund transfers.\r\n\r\nDevolution of functions from 
51
intergovernmental fund transfers.\r\n\r\nDevolution of functions from 
            
52
Central to Local Government was rated moderate, with several functions 
52
Central to Local Government was rated moderate, with several functions 
            
53
transferred under Cabinet Circular No. 2 of 2023. Stakeholders 
53
transferred under Cabinet Circular No. 2 of 2023. Stakeholders 
            
54
acknowledged that decentralisation promotes decision-making closer to 
54
acknowledged that decentralisation promotes decision-making closer to 
            
55
communities and increases citizen participation, though some 
55
communities and increases citizen participation, though some 
            
56
functions, such as motor vehicle licensing, face resistance from 
56
functions, such as motor vehicle licensing, face resistance from 
            
57
centralized structures. Limited institutional capacity at the local 
57
centralized structures. Limited institutional capacity at the local 
            
58
level also hinders effective project implementation.\r\nAbout 65% of 
58
level also hinders effective project implementation.\r\nAbout 65% of 
            
59
stakeholders view decentralisation favorably, while 43% doubt Local 
59
stakeholders view decentralisation favorably, while 43% doubt Local 
            
60
Authorities\u2019 capacity to implement projects effectively. Fiscal 
60
Authorities\u2019 capacity to implement projects effectively. Fiscal 
            
61
responsibilities often exceed local resources, creating horizontal 
61
responsibilities often exceed local resources, creating horizontal 
            
62
fiscal imbalances across Local Authorities. The study recommends 
62
fiscal imbalances across Local Authorities. The study recommends 
            
63
stronger coordination between government levels, adherence to good 
63
stronger coordination between government levels, adherence to good 
            
64
governance, and equitable resource allocation. Measures such as fiscal 
64
governance, and equitable resource allocation. Measures such as fiscal 
            
65
equalisation and aligning expenditure with fiscal capacity are 
65
equalisation and aligning expenditure with fiscal capacity are 
            
66
essential to ensure sustainable local development.",
66
essential to ensure sustainable local development.",
            
67
  "num_resources": 1,
67
  "num_resources": 1,
            
68
  "num_tags": 1,
68
  "num_tags": 1,
            
69
  "organization": {
69
  "organization": {
            
70
    "approval_status": "approved",
70
    "approval_status": "approved",
            
71
    "created": "2025-11-14T07:42:57.366730",
71
    "created": "2025-11-14T07:42:57.366730",
            
72
    "description": "PMRC is a Zambian policy think tank that conducts 
72
    "description": "PMRC is a Zambian policy think tank that conducts 
            
73
research, provides analysis, and advises the Government and 
73
research, provides analysis, and advises the Government and 
            
74
stakeholders on economic and social issues. Its work focuses on 
74
stakeholders on economic and social issues. Its work focuses on 
            
75
turning evidence into practical policy options, supporting national 
75
turning evidence into practical policy options, supporting national 
            
76
development plans, and helping improve decision-making across 
76
development plans, and helping improve decision-making across 
            
77
sectors.",
77
sectors.",
            
78
    "id": "971285bb-8ba1-4331-895f-7b52e8cacf14",
78
    "id": "971285bb-8ba1-4331-895f-7b52e8cacf14",
            
79
    "image_url": 
79
    "image_url": 
            
80
"2025-11-14-074257.355961Screen-Shot-2025-11-14-at-9.43.37-AM.png",
80
"2025-11-14-074257.355961Screen-Shot-2025-11-14-at-9.43.37-AM.png",
            
81
    "is_organization": true,
81
    "is_organization": true,
            
82
    "name": "https-pmrczambia-com",
82
    "name": "https-pmrczambia-com",
            
83
    "state": "active",
83
    "state": "active",
            
84
    "title": "Policy Monitoring and Research Centre ",
84
    "title": "Policy Monitoring and Research Centre ",
            
85
    "type": "organization"
85
    "type": "organization"
            
86
  },
86
  },
            
87
  "owner_org": "971285bb-8ba1-4331-895f-7b52e8cacf14",
87
  "owner_org": "971285bb-8ba1-4331-895f-7b52e8cacf14",
            
88
  "private": false,
88
  "private": false,
            
89
  "publisher": [
89
  "publisher": [
            
90
    {
90
    {
            
91
      "email": "info@pmrczambia.net ",
91
      "email": "info@pmrczambia.net ",
            
92
      "name": "PMRC",
92
      "name": "PMRC",
            
93
      "url": "https://pmrczambia.com/"
93
      "url": "https://pmrczambia.com/"
            
94
    }
94
    }
            
95
  ],
95
  ],
            
96
  "relationships_as_object": [],
96
  "relationships_as_object": [],
            
97
  "relationships_as_subject": [],
97
  "relationships_as_subject": [],
            
98
  "resource_type": "text",
98
  "resource_type": "text",
            
99
  "resources": [
99
  "resources": [
            
100
    {
100
    {
            
101
      "cache_last_updated": null,
101
      "cache_last_updated": null,
            
102
      "cache_url": null,
102
      "cache_url": null,
            
103
      "created": "2025-11-14T10:47:29.822513",
103
      "created": "2025-11-14T10:47:29.822513",
            
104
      "datastore_active": false,
104
      "datastore_active": false,
            
105
      "description": "This study examines fiscal and technical 
105
      "description": "This study examines fiscal and technical 
            
106
decentralisation in Zambia and its impact on local development. It 
106
decentralisation in Zambia and its impact on local development. It 
            
107
aimed to assess the extent of devolution from Central to Local 
107
aimed to assess the extent of devolution from Central to Local 
            
108
Government, analyze the state of fiscal and technical 
108
Government, analyze the state of fiscal and technical 
            
109
decentralisation, and evaluate stakeholders\u2019 perceptions of the 
109
decentralisation, and evaluate stakeholders\u2019 perceptions of the 
            
110
process. Using a mixed-method approach across seven purposively 
110
process. Using a mixed-method approach across seven purposively 
            
111
selected provinces, the study found mixed views on fiscal 
111
selected provinces, the study found mixed views on fiscal 
            
112
decentralisation, with challenges including misalignment between 
112
decentralisation, with challenges including misalignment between 
            
113
revenue assignments and expenditure responsibilities, lack of a clear 
113
revenue assignments and expenditure responsibilities, lack of a clear 
            
114
funding baseline, and irregular intergovernmental fund 
114
funding baseline, and irregular intergovernmental fund 
            
115
transfers.\r\n\r\nDevolution of functions from Central to Local 
115
transfers.\r\n\r\nDevolution of functions from Central to Local 
            
116
Government was rated moderate, with several functions transferred 
116
Government was rated moderate, with several functions transferred 
            
117
under Cabinet Circular No. 2 of 2023. Stakeholders acknowledged that 
117
under Cabinet Circular No. 2 of 2023. Stakeholders acknowledged that 
            
118
decentralisation promotes decision-making closer to communities and 
118
decentralisation promotes decision-making closer to communities and 
            
119
increases citizen participation, though some functions, such as motor 
119
increases citizen participation, though some functions, such as motor 
            
120
vehicle licensing, face resistance from centralized structures. 
120
vehicle licensing, face resistance from centralized structures. 
            
121
Limited institutional capacity at the local level also hinders 
121
Limited institutional capacity at the local level also hinders 
            
122
effective project implementation.\r\n\r\nAbout 65% of stakeholders 
122
effective project implementation.\r\n\r\nAbout 65% of stakeholders 
            
123
view decentralisation favorably, while 43% doubt Local 
123
view decentralisation favorably, while 43% doubt Local 
            
124
Authorities\u2019 capacity to implement projects effectively. Fiscal 
124
Authorities\u2019 capacity to implement projects effectively. Fiscal 
            
125
responsibilities often exceed local resources, creating horizontal 
125
responsibilities often exceed local resources, creating horizontal 
            
126
fiscal imbalances across Local Authorities. The study recommends 
126
fiscal imbalances across Local Authorities. The study recommends 
            
127
stronger coordination between government levels, adherence to good 
127
stronger coordination between government levels, adherence to good 
            
128
governance, and equitable resource allocation. Measures such as fiscal 
128
governance, and equitable resource allocation. Measures such as fiscal 
            
129
equalisation and aligning expenditure with fiscal capacity are 
129
equalisation and aligning expenditure with fiscal capacity are 
            
130
essential to ensure sustainable local development.",
130
essential to ensure sustainable local development.",
            
131
      "format": "PDF",
131
      "format": "PDF",
            
132
      "hash": "",
132
      "hash": "",
            
133
      "id": "d4de07da-a88f-4a5d-a93f-21e643c84f93",
133
      "id": "d4de07da-a88f-4a5d-a93f-21e643c84f93",
            
134
      "last_modified": "2025-11-14T10:47:29.800061",
134
      "last_modified": "2025-11-14T10:47:29.800061",
            
135
      "lfs_prefix": 
135
      "lfs_prefix": 
            
136
"https-pmrczambia-com/https-pmrczambia-com-s-fiscal-and-technical",
136
"https-pmrczambia-com/https-pmrczambia-com-s-fiscal-and-technical",
            
n
137
      "metadata_modified": "2025-11-14T10:47:29.813848",
n
137
      "metadata_modified": "2025-11-14T10:47:30.154098",
            
138
      "mimetype": "application/pdf",
138
      "mimetype": "application/pdf",
            
139
      "mimetype_inner": null,
139
      "mimetype_inner": null,
            
140
      "name": "FISCAL AND TECHNICAL DECENTRALISATION IN ZAMBIA AND ITS 
140
      "name": "FISCAL AND TECHNICAL DECENTRALISATION IN ZAMBIA AND ITS 
            
141
IMPACT ON DEVELOPMENT AT LOCAL LEVEL",
141
IMPACT ON DEVELOPMENT AT LOCAL LEVEL",
            
142
      "package_id": "0a3141d4-42ef-4d04-8f80-8e5dfab62707",
142
      "package_id": "0a3141d4-42ef-4d04-8f80-8e5dfab62707",
            
143
      "position": 0,
143
      "position": 0,
            
144
      "resource_type": null,
144
      "resource_type": null,
            
145
      "sha256": 
145
      "sha256": 
            
146
"cb99451f317de01efc02bdc9549af681bb68c5f097068858e32b215d6ce1de9d",
146
"cb99451f317de01efc02bdc9549af681bb68c5f097068858e32b215d6ce1de9d",
            
147
      "size": 1115318,
147
      "size": 1115318,
            
148
      "state": "active",
148
      "state": "active",
            
149
      "url": 
149
      "url": 
            
150
lisation_in_zambia_and_its_impact_on_development_at_local_level1.pdf",
150
lisation_in_zambia_and_its_impact_on_development_at_local_level1.pdf",
            
151
      "url_type": "upload"
151
      "url_type": "upload"
            
152
    }
152
    }
            
153
  ],
153
  ],
            
154
  "rights": "This document and trademark(s) contained herein are 
154
  "rights": "This document and trademark(s) contained herein are 
            
155
protected by the laws of The Republic of Zambia. This 
155
protected by the laws of The Republic of Zambia. This 
            
156
electronic\r\nrepresentation of PMRC intellectual property is provided 
156
electronic\r\nrepresentation of PMRC intellectual property is provided 
            
157
for non- commercial use only. Unauthorized posting of 
157
for non- commercial use only. Unauthorized posting of 
            
158
PMRC\r\nelectronic documents to a non-PMRC website is prohibited. PMRC 
158
PMRC\r\nelectronic documents to a non-PMRC website is prohibited. PMRC 
            
159
electronic documents are protected under copyright\r\nlaw. Permission 
159
electronic documents are protected under copyright\r\nlaw. Permission 
            
160
is required from PMRC to reproduce, or reuse in another form, any of 
160
is required from PMRC to reproduce, or reuse in another form, any of 
            
161
our research documents for\r\ncommercial use. For information on 
161
our research documents for\r\ncommercial use. For information on 
            
162
reprint and linking permissions, please see PMRC 
162
reprint and linking permissions, please see PMRC 
            
163
Permissions.\r\n(www.pmrczambia.com/copyright).",
163
Permissions.\r\n(www.pmrczambia.com/copyright).",
            
164
  "source": [
164
  "source": [
            
165
    {
165
    {
            
166
      "Identifier": "Fiscal decentralization ",
166
      "Identifier": "Fiscal decentralization ",
            
167
      "URL": 
167
      "URL": 
            
168
/pmrczambia.com/independent-power-producers-and-power-sector-reform/",
168
/pmrczambia.com/independent-power-producers-and-power-sector-reform/",
            
169
      "name": "PMRC",
169
      "name": "PMRC",
            
170
      "notes": ""
170
      "notes": ""
            
171
    }
171
    }
            
172
  ],
172
  ],
            
173
  "spatial_coverage": [
173
  "spatial_coverage": [
            
174
    {
174
    {
            
175
      "name": "ZAMBIA"
175
      "name": "ZAMBIA"
            
176
    }
176
    }
            
177
  ],
177
  ],
            
t
178
  "state": "draft",
t
178
  "state": "active",
            
179
  "tags": [
179
  "tags": [
            
180
    {
180
    {
            
181
      "display_name": "fiscal decentralization",
181
      "display_name": "fiscal decentralization",
            
182
      "id": "af767f29-ee18-46ab-b24b-34a8ed31314e",
182
      "id": "af767f29-ee18-46ab-b24b-34a8ed31314e",
            
183
      "name": "fiscal decentralization",
183
      "name": "fiscal decentralization",
            
184
      "state": "active",
184
      "state": "active",
            
185
      "vocabulary_id": null
185
      "vocabulary_id": null
            
186
    }
186
    }
            
187
  ],
187
  ],
            
188
  "temporal_end": "",
188
  "temporal_end": "",
            
189
  "temporal_start": "",
189
  "temporal_start": "",
            
190
  "title": "FISCAL AND TECHNICAL DECENTRALISATION IN ZAMBIA AND ITS 
190
  "title": "FISCAL AND TECHNICAL DECENTRALISATION IN ZAMBIA AND ITS 
            
191
IMPACT ON DEVELOPMENT AT LOCAL LEVEL ENHANCING LOCAL GOVERNANCE AND 
191
IMPACT ON DEVELOPMENT AT LOCAL LEVEL ENHANCING LOCAL GOVERNANCE AND 
            
192
DEVELOPMENT THROUGH DECENTRALISATION",
192
DEVELOPMENT THROUGH DECENTRALISATION",
            
193
  "type": "data",
193
  "type": "data",
            
194
  "url": null,
194
  "url": null,
            
195
  "version": null
195
  "version": null
            
196
}
196
}